当前位置 > 首页 > 产业 > 将智能化作为“中国制造”的新优势
将智能化作为“中国制造”的新优势
分享到:
来源: 《中国工业和信息化》 作者: 本刊记者发布时间:2018/10/30评论:0+收藏文章
  在9月18日的中国制造业创新大会上,中国制造业创新联盟理事长、TCL集团股份有限公司董事长李东生做了重要主题演讲。
  
  目前,全球产业竞争形势发生急剧变化,中国制造正面临着三个挑战。一是传统的增长动力已经逐步减弱,以往我们的竞争优势更加集中在中低价产品,中国已成为制造大国,但我们还不是制造强国。二是工业核心技术的竞争力不足,在一些高端产品、装备、技术方面,我们和国际的领先企业依然有差距。第三个挑战就是国际贸易壁垒比以往更加强。今天,美国总统特朗普宣布对新增加的两千亿美元的中国商品加强10%的关税。美国是中国出口的主要市场,所以这个变化给我们中国企业提出了新的挑战。应对这些挑战,我们要提升产品的技术能力,提升我们的工业制造能力,另外,要完成我们全球化的布局。
  
  制造业如何创新?我觉得要体现在几个方面。一是产品的创新。以往中国企业在产品方面都是以学习、跟随为主,我们的工业能力是逐步培养起来的。到目前为止,中国企业的全球创新产品比较少。未来随着我们能力的提升,各种智能的终端产品的创新,大家的机会是均等的。中国企业有机会在智能产品的技术和创新方面有突破,我们可以看到,这两年有很多企业在智能产品的创新方面已经在行业领先,在移动终端领域,中国企业还有更多的机会。
  
  今天,我们重点讨论智能制造、工业互联网和大数据,这是我们制造业持续成长的基础,在工业企业制造业发展过程当中,经历大概有几个阶段,一个是自动化阶段:自动化实际上就是效率和劳工成本的平衡。20多年前,我建一个新工厂的时候就考虑到底要用多少自动化设备,因为当时的劳工成本便宜,用自动化生产产品和用劳工来生产产品,到底哪个更加有效率?到今天,在大部分的工业领域这个问题已经不用再考虑了,凡是能够用自动化设备替代的,都必须要采用自动化设备。
  
  自动化和智能化是有差别的,我们在建厂的时候就导入智能化,工业互联网、大数据、物联网不是一蹴而就的,智能制造是一个不断升级的过程,智能制造的能力建立在人工智能的基础上,整个系统还要有不断学习和不断积累数据的过程。技术门槛高的企业,智能制造和工业互联网的能力就变成企业竞争力的核心关键。过去几年,我们在这方面持续投入,有一些体会和大家分享。我讲几个案例:
  
  第一,前年,工厂出了一个生产质量事故。这个事故是意外造成的,但事故造成的结果是,有一批产品变成了次品或者废品。事故产生的原因是整个生产流程发生了机体的泄露,污染了产品。后来,我们发现自己智能制造的能力不足,应该比较早的有更加完善的智能化体系,而不是等问题爆发出来以后才去解决。所以这个事故以后,我们对整个智能监控系统做了升级和调整,把所有工业参数偏离造成智能事故和品质事故的可能在发生之前控制下来。
  
  第二是产品设计方面。我们产品的生产周期比较长,一个产品的生产周期是14天,如果新产品设计的时候,技术工艺不达标就得重新再来一遍,重新再来一遍的周期是14天。产品设计当中一次把事情做对非常重要。怎么把事情一次做对呢?工业互联网和大数据的能力就非常重要了。在考虑新产品的时候往往会遗漏一些东西,如果建立一个更好的大数据库,就能够把以往的经验积累起来。这也是智能制造和工业大数据给企业带来的改变。
  
  过去几年,我们的效率和效益指标在全球行业是领先的。智能化的设备开始判断会有一些失误,通过不断的积累数据,如果积累的数据足够多,判断的准确率就能够比较高,这样就可以大大提高生产效率,这就是我们TCL的技术。
  
  对于未来的发展,我们有三个建议,一是中国企业必须要有长远的产品技术战略。这点非常重要,产业发展方向要及早进行布局。有一些企业的前面已经没有领跑者,自己要看得远一点,方向不能错。二是大企业、龙头企业应该肩负起中国制造业升级转型的探索和引领作用。三是要加强在智能制造领域的产业协同合作,形成智能产业生态链。
分享到:
相关文章

暂无相关文章

  • 中国智慧城市发展促进工作联盟

关于 | 加入我们 | 联系我们 | 法律声明 | 用户手册

©2010-2018 中国工业评论 | 技术支持:北京光蓝网络科技有限公司

京公网安备 11010802020826号 京ICP备05039896号-2