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高嘉琳 黯然离场
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来源: 中国经济和信息化 作者: 中国经济和信息化发布时间:2014/6/25评论:0+收藏文章

  人物:高嘉琳

  职务:新飞电器董事长

  领域:家电

  事件:离职

  二度出山的高嘉琳最终也没能挽救新飞的持续陨落,只能选择黯然离场。

  近日,有消息称,新飞电器董事长高嘉琳已经离职。这是高嘉琳第二次就任新飞电器董事长后并再次从该职位离职。高嘉琳1994年进入河南新飞电器有限公司领导层,1999年先后就任河南新飞电器有限公司董事、副董事长职务。

  2004年,新加坡丰隆集团从新乡市政府手中购得其持有的49%新飞股份后,新飞彻底从中新合资企业变身为外资独资企业。当时由张冬贵出任董事长,成为新飞掌门人。在其带领下,虽然新飞电器的传统优势产品销量也有提升,但与美的等品牌相比,速度明显不在一个层次。

  2010年,张冬贵因为“没有达到董事会的要求”而黯然离开。张冬贵留下的是一个并不美好的新飞。当时的新飞冰箱业务不仅未见起色,反而面临凋谢危险,在新产品、新技术的把握上也落后了,从全国品牌快速沦落为区域品牌。当年的冰箱四朵金花,海尔已成为全球领头羊,美菱、容声的整体销售规模也屡创新高。就连刚进入冰箱市场不久的美的也异军突起,跻身国内冰箱市场两强。

  高嘉琳正是在此背景下收拾残局的。上任后他的第一个大举动是完善新飞的白家电生产线。按照他的逻辑,新飞要在短期内名列中国洗衣机第二集团前列。因为“冰箱的销售旺季是夏天,到了冬天则是淡季,而洗衣机的销售旺季是冬天,这样可以互补,销售人员和渠道一年四季都能利用。”

  高嘉琳带领新飞进军洗衣机行业,是新飞从绿色家电制冷领域开启白色家电行业新征程的一个标志。

  尽管二度掌权的高嘉琳雄心勃勃,但事实并未如其所愿。2012年9月19日新飞电器在上海宣布更换新品牌名称、标识及全新的品牌定位。在外界看来,高嘉琳此举意在让新飞重新展翅,但遗憾的是,这些都并非公司问题的根本症结所在,想当然的试图通过更换LOGO来提振企业及市场信心的做法并未见效,反而造成市场混乱。

  此外,当时的新飞电器宣传的除菌概念已经远远落后于行业主流品牌的诉求,仍然停留在过去十几年的产品卖点上。而市场上包括智能化、互联网等在内的新兴概念,都没有进入新飞的视线。新飞老掉牙的广告语与落后的产品卖点折射出的是新飞的老化与落伍。

  随后的几年中,虽然高嘉琳多次尝试,但新飞依旧没有能够彻底扭转乾坤。如今的新飞电器已无法与其最辉煌的岁月同日而语,甚至已经被主流品牌边缘化,滑落至二、三线品牌行列。无论新的掌门人是谁,要想改变这一现实,都并非一朝一夕的事。

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